Krizový management

Josef Kubík

Učební text Krizový management je orientován na současnou aktuální problematiku založenou na vývoji plném změn, která je dána dynamickým vývojem společnosti. Krize představuje potenciální nebezpečí, kterému se v dnešní době téměř nikdo nevyhne. Tato skutečnost postihuje malé podniky ale i světové giganty, které mají dlouholetou tradici. Proces zvládání krizí vyžaduje dlouhodobou flexibilitu. První kapitola zachycuje profil a kompetentnost manažerů jako důležitý kvalitativní prvek pro potřeby řešení aktuálních krizových situací v organizacích. Druhá kapitola popisuje podstatu krizového managementu na základě současných hrozeb vyplývajících z okolního prostředí. Prezentuje prevenci a korekci v přípravných činnostech společností. Třetí kapitola charakterizuje problematiku řízení rizik. Riziko nelze označit jako jednorázovou záležitost. Vyskytuje se u lidstva od počátku jeho existence. V podnikové praxi se s ním setkáváme v posledních šedesáti letech. Proto právě je nutné naučit se rozhodovat o způsobu řízení rizik. Čtvrtá kapitola popisuje vyšší fázi v krizovém managementu, kterou je řízení krizí. Každá krize je důsledkem současného i následného stavu vnitřních a vnějších faktorů. Proto je vhodné naučit se předvídat krize. Pátá kapitola pojednává o krizové komunikaci. Je v ní obsažena představa o tvorbě krizových scénářů a jejich úloze.